Gestión de Patrimonio y operaciones inmobiliarias

CALIDAD


Novasa utiliza una metodología oficial de gestión de proyectos como un pilar de la empresa. La gestión del sistema de Calidad utilizado en Novasa está basado en la Organización Internacional de Estándares ISO 9001:2000.
Para la creación y mantenimiento de nuestro Sistema de Calidad, al igual que para todos los proyectos de nuestros clientes, utilizamos la metodología de gestión de Proyectos de PRINCE2™. Esta metodología proporciona una estructura y un entorno de gestión con directrices y herramientas para poner en marcha, iniciar, implantar, controlar y finalizar proyectos.

PRINCE2™ son las siglas de “PRojects IN Controlled Environments” (proyectos en entornos controlados), versión 2. PRINCE2™ evita incurrir en los errores más comunes en la gestión de proyectos:

  • Atención escasa a la comprobación de un plan de negocio valido
  • Mala definición de los objetivos
  • Falta de comunicación con los implicados
  • Definición inadecuada de las responsabilidades del personal implicado en el proyecto
  • Planificación y coordinación inadecuada de recursos
  • Falta de control del progreso
  • Atención escasa a la calidad

Con ello Novasa consigue cumplir con los requisitos del cliente y con los compromisos adquiridos.

El diagrama illustra el principio del ciclo de mejora continua utilizado por Novasa Desarrollo